Манифест
Технология «Бастау»
Первое: представьте себе, что мы предлагаем Вам решение некой значимой проблемы. Яркое, новаторское, ощутимое, осязаемое, логически понятное, транспарентное, волшебное решение.
Проблемы закоренелой, всеобъемлющей, насущной, возможно даже жизненно важной.
А именно – проблемы качества государственного управления. Собственное правительство, власть, государственный аппарат не ругает только ленивый. Везде. При любом строе. Отчасти или в полной мере критика справедлива. Наше социальное благополучие, социальная конструкция далеки от совершенства, возможно также далеки от справедливости.
В поиске путей если не полностью наладить, то хотя бы улучшить ситуацию, как известно, общество способно на весьма серьезные действия. Волнения, демонстрации, забастовки, протесты, революции, путчи, вооруженные восстания, даже гражданскую войну.
В попытке реализовать свое собственное видение общественной трансформации, зачастую путем личных трагедий, в смертельной схватке со вчерашними соратниками приходят к власти новые поколения правителей.
Перерожденное государство идет в новую эру, чтобы через время – годы, десятки, сотни иногда даже тысячи дет снова переосмыслить себя, отринув старые модели как старую кожу и, обновившись, идти вперед. Это вечное движение вперед. Кто-то скажет по спирали.
Второе: представьте, что это решение не аморфная идея, не новая конституция или свод законов и правил, не идеология, не новая конструкция социального строя.
Это также не новый лидер, когда надежды связанны с конкретной личностью, не закручивание уже известных гаек.
Решением является технология - новый метод управления.
У всякой технологии должны быть измеримые показатели. Именно у технологии, не у идеи. Скажем автомобиль – это технология в сфере транспорта. Точнее будет сказать тысячи под-технологий, собранных в единую систему. Однако укрупненно наряду весьма субъективными показателями - такими, как скажем, комфорт или безопасность, есть один точно измеримый показатель, отражающий уровень ииновационности - скорость движения.
Средняя скорость бега человека – 10 километров в час. Возьмем среднюю скорость движения автомобиля по трассе, скажем, 200 километров в час. Получается технология дала нам увеличение скорости перемещения в пространстве в 20 раз.
Теперь представьте, что созданная нами разработка способна ускорить процессы принятия управленческих решений в 1000 раз и выше. Фантастика? Да. Но мы нашли способ, создав волшебный инструмент.
Его чертежи и подходы лежали перед глазами многих поколений столетиями. Но только нынешнее поколение получило в свое распоряжение недостающие элементы. И вот теперь нечто невообразимое в наших руках.
Третье. Теперь представьте, что все нормы, порядок действий, нормативно-правовые основы нужно писать с нуля. Полное переосмысление того, чем является современное государственное и корпоративное управление и чем оно может/обязано стать.
Четвертое: представьте, что основой, скелетом, несущей конструкцией всей инновации стала социология. Позабытая широким кругом ученых наука. Незаслуженно отодвинутая на задворки научного поля точными дисциплинами – физикой, химией, математикой и другими. Наука о нас самих и нашем обществе стала придатком социологических исследований и опросов, политическим инструментом в период выборов и электоральных кампаний, состоит на службе у фабрикантов, продающих нацеленный на конкретную аудиторию товар. Также произошел крен в психологию и психотерапию.
Мы говорим о классической социологии. В следующие десятилетия именно она станет королевой наук. Мы так думаем.
Пятое: представьте себе, что наше изобретение способно перевернуть с ног на голову подходы, методы работы в нескольких десятках отраслей.
Сейчас будет абзац, осмыслить который еще та задача. Мы создали общую теорию применения технологий пространственной визуализации данных в сферах государственного и делового администрирования, электронного правительства, цифровой трансформации, экономики, социологии, промышленного развития, торговли, финансового анализа и планирования, прогнозирования, консалтинга, образования, международных отношений, кадровой политики, идеологии, информационной политики, связи с общественностью и пропаганды, безопасности и порядка.
Это также новая механика управления.
Шестое: это новая эра управления. Еще, это - говоря современным модным языком - голубой океан. Ситуация, когда новое технологического решение создает собственный новых рынок. Еще оно рушит принятые технологические подходы. Такую ситуацию описывают как создание подрывной технологии. Это про нас.
Седьмое: аналогов нет.
Восьмое: все созданное основано на практическом опыте. Мы привели десятки кейсов. Сама методология создавалась более 15 лет. Это не сиюминутная находка или идея. Это весьма зрелый методологически и технологически проект.
Девятое: читать созданный труд весьма тяжело. Не знаем сами почему, но нам самим тяжело перечитывать созданное произведение. Оно что ли слишком плотное, ёмкое.
Десятое: многие из нас кладут свои жизни на алтарь развития и модернизации общественного строя. Платят жизнью и временем за доступ к власти, за возможность прокладывать собственный курс нашего общего социального корабля. Мы создали решение, которое позволит тратить время правителей на решение творческих и продуктивных задач, а сам процесс государственное управление передать- в руки новому поколению управленцев, чье понимание будет иметь совершенно иные масштабы, а инструменты включат доселе невиданный технологический размах.
Наш читатель – лидеры. К сожалению, в современное время лидеры, как правило, не читают книг. Чаще только отчеты, никаких длинных произведений пока они на посту глав государств правительств и корпораций. Взойдя на свой трон, они правят. Некогда читать. Тем не менее, иного пути кроме как освоить работу от корки до корки нет. Кто сделает это первым – станет лидером новой формации управленцев и реформаторов. Мы декларируем это.
Итак. Мы не гарантируем принятого времяпрепровождения. Скорее жесткую гимнастику для ума. Это не развлекательный контент. Однако мы точно обещаем захватывающее путешествие. Засучите рукава, карандаш в руки и вперед.
Технология «Бастау»
Первое: представьте себе, что мы предлагаем Вам решение некой значимой проблемы. Яркое, новаторское, ощутимое, осязаемое, логически понятное, транспарентное, волшебное решение.
Проблемы закоренелой, всеобъемлющей, насущной, возможно даже жизненно важной.
А именно – проблемы качества государственного управления. Собственное правительство, власть, государственный аппарат не ругает только ленивый. Везде. При любом строе. Отчасти или в полной мере критика справедлива. Наше социальное благополучие, социальная конструкция далеки от совершенства, возможно также далеки от справедливости.
В поиске путей если не полностью наладить, то хотя бы улучшить ситуацию, как известно, общество способно на весьма серьезные действия. Волнения, демонстрации, забастовки, протесты, революции, путчи, вооруженные восстания, даже гражданскую войну.
В попытке реализовать свое собственное видение общественной трансформации, зачастую путем личных трагедий, в смертельной схватке со вчерашними соратниками приходят к власти новые поколения правителей.
Перерожденное государство идет в новую эру, чтобы через время – годы, десятки, сотни иногда даже тысячи дет снова переосмыслить себя, отринув старые модели как старую кожу и, обновившись, идти вперед. Это вечное движение вперед. Кто-то скажет по спирали.
Второе: представьте, что это решение не аморфная идея, не новая конституция или свод законов и правил, не идеология, не новая конструкция социального строя.
Это также не новый лидер, когда надежды связанны с конкретной личностью, не закручивание уже известных гаек.
Решением является технология - новый метод управления.
У всякой технологии должны быть измеримые показатели. Именно у технологии, не у идеи. Скажем автомобиль – это технология в сфере транспорта. Точнее будет сказать тысячи под-технологий, собранных в единую систему. Однако укрупненно наряду весьма субъективными показателями - такими, как скажем, комфорт или безопасность, есть один точно измеримый показатель, отражающий уровень ииновационности - скорость движения.
Средняя скорость бега человека – 10 километров в час. Возьмем среднюю скорость движения автомобиля по трассе, скажем, 200 километров в час. Получается технология дала нам увеличение скорости перемещения в пространстве в 20 раз.
Теперь представьте, что созданная нами разработка способна ускорить процессы принятия управленческих решений в 1000 раз и выше. Фантастика? Да. Но мы нашли способ, создав волшебный инструмент.
Его чертежи и подходы лежали перед глазами многих поколений столетиями. Но только нынешнее поколение получило в свое распоряжение недостающие элементы. И вот теперь нечто невообразимое в наших руках.
Третье. Теперь представьте, что все нормы, порядок действий, нормативно-правовые основы нужно писать с нуля. Полное переосмысление того, чем является современное государственное и корпоративное управление и чем оно может/обязано стать.
Четвертое: представьте, что основой, скелетом, несущей конструкцией всей инновации стала социология. Позабытая широким кругом ученых наука. Незаслуженно отодвинутая на задворки научного поля точными дисциплинами – физикой, химией, математикой и другими. Наука о нас самих и нашем обществе стала придатком социологических исследований и опросов, политическим инструментом в период выборов и электоральных кампаний, состоит на службе у фабрикантов, продающих нацеленный на конкретную аудиторию товар. Также произошел крен в психологию и психотерапию.
Мы говорим о классической социологии. В следующие десятилетия именно она станет королевой наук. Мы так думаем.
Пятое: представьте себе, что наше изобретение способно перевернуть с ног на голову подходы, методы работы в нескольких десятках отраслей.
Сейчас будет абзац, осмыслить который еще та задача. Мы создали общую теорию применения технологий пространственной визуализации данных в сферах государственного и делового администрирования, электронного правительства, цифровой трансформации, экономики, социологии, промышленного развития, торговли, финансового анализа и планирования, прогнозирования, консалтинга, образования, международных отношений, кадровой политики, идеологии, информационной политики, связи с общественностью и пропаганды, безопасности и порядка.
Это также новая механика управления.
Шестое: это новая эра управления. Еще, это - говоря современным модным языком - голубой океан. Ситуация, когда новое технологического решение создает собственный новых рынок. Еще оно рушит принятые технологические подходы. Такую ситуацию описывают как создание подрывной технологии. Это про нас.
Седьмое: аналогов нет.
Восьмое: все созданное основано на практическом опыте. Мы привели десятки кейсов. Сама методология создавалась более 15 лет. Это не сиюминутная находка или идея. Это весьма зрелый методологически и технологически проект.
Девятое: читать созданный труд весьма тяжело. Не знаем сами почему, но нам самим тяжело перечитывать созданное произведение. Оно что ли слишком плотное, ёмкое.
Десятое: многие из нас кладут свои жизни на алтарь развития и модернизации общественного строя. Платят жизнью и временем за доступ к власти, за возможность прокладывать собственный курс нашего общего социального корабля. Мы создали решение, которое позволит тратить время правителей на решение творческих и продуктивных задач, а сам процесс государственное управление передать- в руки новому поколению управленцев, чье понимание будет иметь совершенно иные масштабы, а инструменты включат доселе невиданный технологический размах.
Наш читатель – лидеры. К сожалению, в современное время лидеры, как правило, не читают книг. Чаще только отчеты, никаких длинных произведений пока они на посту глав государств правительств и корпораций. Взойдя на свой трон, они правят. Некогда читать. Тем не менее, иного пути кроме как освоить работу от корки до корки нет. Кто сделает это первым – станет лидером новой формации управленцев и реформаторов. Мы декларируем это.
Итак. Мы не гарантируем принятого времяпрепровождения. Скорее жесткую гимнастику для ума. Это не развлекательный контент. Однако мы точно обещаем захватывающее путешествие. Засучите рукава, карандаш в руки и вперед.